La décision de transformer localement le minerai de manganèse marque un tournant historique dans la marche du Gabon vers sa pleine souveraineté économique. Sous la haute autorité de Son Excellence Brice Clotaire Oligui Nguema, Président de la République, Chef de l’État, Chef du Gouvernement, notre pays a fait le choix courageux, responsable et irréversible de rompre avec le modèle dépassé d’un Gabon simple exportateur de matières premières brutes.

La transformation locale de notre manganèse n’est ni une option, ni une concession : c’est un acte de souveraineté. Et en tant que tel, le Gouvernement gabonais ne saurait y renoncer, ni reculer face à quelque pression que ce soit. Cette décision est irrévocable. Elle a été annoncée, elle sera mise en œuvre, et elle se fera avec une montée en puissance progressive, structurée et maîtrisée.

Il est heureux de constater que certains partenaires industriels ont déjà compris le sens de l’histoire et choisi de s’inscrire dans cette nouvelle vision. Nouvelle Gabon Mining, par exemple, a commencé à traduire cette volonté en actes concrets à travers des investissements à Mounana. Cet engagement ouvre des perspectives réelles et immédiates dans la lutte contre le chômage, avec la création d’emplois directs et indirects, et la redynamisation de toute une région.

Les opérateurs économiques installés au Gabon et actifs dans le secteur minier doivent désormais intégrer une évidence : ils n’ont d’autre choix que de se conformer à cette nouvelle orientation stratégique. Les ressources du sous-sol gabonais appartiennent au peuple gabonais, et leur exploitation doit prioritairement servir le développement du Gabon et le bien-être des Gabonais.

Le temps est venu pour notre pays de cesser d’être un simple pourvoyeur de matières premières. Le Gabon doit devenir un pays qui transforme, industrialise, crée de la valeur et des emplois sur son propre sol.

C’est le sens de la vision portée par le Président de la République. C’est le sens de l’histoire. Et cette marche en avant ne sera pas arrêtée.

Rodrigue BOKOKO
Conseiller spécial du Président de la République

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Cette opération, formalisée par un protocole de cession portant sur la reprise de l’actif et du passif de l’entreprise, vise à garantir la continuité de l’exploitation, la préservation de l’emploi et la poursuite des services essentiels, dans un secteur stratégique pour de nombreux acteurs publics et privés.

La reprise concerne plus de 300 salariés répartis sur 9 sites à l’échelle nationale, ainsi que des activités de restauration collective et de services associés. Elle porte sur un périmètre économique représentant plus de 10 milliards de francs CFA de charges annuelles salariales, sociales et opérationnelles, illustrant l’importance des enjeux humains et économiques attachés à cette opération.

« Le rachat de Newrest Gabon constitue une responsabilité importante pour notre groupe. Le contexte actuel est exigeant et appelle des réponses organisées et pragmatiques. Notre priorité est d’assurer la continuité de l’activité, de préserver les emplois et de travailler, étape par étape, à la stabilisation de l’entreprise, en lien étroit avec nos équipes et nos partenaires. » déclare M. Ange POUNGOU, Directeur Général de Gabon Loisirs et Tourisme.

Du point de vue des salariés, cette reprise répond avant tout à un besoin de lisibilité et de stabilité. « Les équipes demandaient avant tout des repères. Les échanges engagés avec la nouvelle direction permettent aujourd’hui de dissiper un flou qui affectait profondément le quotidien des salariés », explique un représentant du personnel.

Afin d’accompagner cette phase de transition, une gouvernance dédiée est progressivement déployée sur le terrain. Dès les premiers jours, Gabon Loisirs et Tourisme a engagé un travail d’évaluation approfondi des activités reprises. La démarche engagée permet d’identifier les priorités, d’harmoniser les pratiques et de mettre en place un cadre de travail commun, fondé sur le dialogue, le respect et la clarté organisationnelle, afin d’assurer la continuité de l’activité dans la durée.
Cette reprise s’inscrit pleinement dans la dynamique nationale de renforcement des entreprises gabonaises, de souveraineté économique et de préservation de l’emploi local, portée par les plus hautes autorités du pays.

À propos de Gabon Loisirs et Tourisme

Créée il y a plus de 15 ans, Gabon Loisirs et Tourisme (GLT) est une entreprise gabonaise spécialisée dans le catering (restauration collective et services associés). Elle opère sur plusieurs sites économiques et industriels à travers le pays, notamment dans l’industrie extractive, grâce à des solutions intégrées de gestion de bases vie. L’entreprise emploie plus de 600 salariés et s’appuie sur des équipes locales et une organisation opérationnelle structurée, avec pour priorités la continuité de service, la sécurité des opérations et la stabilité des emplois.

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Un contexte sous-régional porteur
L’expert environnemental s’appuie sur les récentes décisions prises par le Président Brice Clotaire Oligui Nguema en matière de souveraineté sur les ressources naturelles : inscription des métaux précieux au budget national, interdiction d’exportation du manganèse brut dès 2029, publication intégrale des conventions minières, et surtout, le rapatriement annoncé des fonds de restauration des sites actuellement détenus dans les établissements bancaires internationaux.

À l’échelle de la CEMAC, ces fonds sont estimés entre 3 000 et 6 000 milliards de FCFA. Leur rapatriement vers la Banque des États d’Afrique Centrale (BEAC), évoqué lors des sommets extraordinaires de Yaoundé en décembre 2024 et de Brazzaville le 22 janvier dernier, constitue un impératif stratégique pour consolider les réserves de change de la sous-région et financer les projets de développement.
Dix recommandations pour une transition réussie
Fort de son expérience et de sa connaissance du secteur, notamment à travers le Programme National d’Évaluation Environnementale des Sites Industriels (PESISE) mis en œuvre entre 2018 et 2020, Nicaise Moulombi formule une décalogue d’actions prioritaires :
Sur le plan institutionnel, il préconise la finalisation du cadre national de coordination et la poursuite des négociations avec les entreprises extractives pour la domiciliation de l’ensemble des fonds à la BEAC. Il insiste également sur l’extension du dispositif de rapatriement aux sites miniers, au-delà des seuls sites pétroliers.

En matière de stratégie économique, l’expert plaide pour la formalisation d’une stratégie de transition énergétique adossée au nouveau pacte environnemental gabonais et l’accélération de la refondation du modèle économique national à travers trois leviers : l’amélioration de la gouvernance économique, l’attraction des investissements directs étrangers et la réduction des inégalités sociales et territoriales.
Sur le volet opérationnel, Moulombi appelle à l’actualisation et à la mise en œuvre de la Phase II du PESISE, au renforcement des mécanismes de contrôle du respect des obligations légales par les entreprises extractives, ainsi qu’au développement des capacités techniques des parties prenantes, incluant la société civile.

Enfin, sur le plan social, il recommande le déploiement de projets à vocation sociale au bénéfice des communautés affectées par les activités extractives et l’accélération des réformes structurelles de l’Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives (ITIE) au Gabon.
Une vision intégrée du développement durable
Cette contribution s’inscrit dans le rôle de « sentinelle et force de proposition » que revendique l’ONG CSE, et témoigne d’une volonté d’articuler souveraineté économique, justice environnementale et progrès social. En capitalisant sur les acquis législatifs existants – notamment la loi N°002/2019 sur les hydrocarbures et la loi N°037/2018 sur le secteur minier – tout en renforçant leur applicabilité, le Gabon pourrait, selon l’expert, transformer durablement ses ressources extractives en instruments de développement inclusif et respectueux de l’environnement.

Cette prise de position intervient à un moment charnière où le Gabon, engagé dans un programme économique avec le Fonds Monétaire International, cherche à concilier impératifs de stabilité macroéconomique et ambitions de « superpuissance verte », trente ans après avoir amorcé son engagement en faveur du développement durable.

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Menée par son Administrateur Directeur Général, Simba, flanqué de son Directeur Financier, Berre, et du consultant stratégique de l’entreprise, Armand Bouloupy-Pither, la délégation est venue soumettre à l’édile municipal les modalités d’indemnisation des riverains du secteur dit « débarcadère d’Isaac ».

Un projet d’envergure aux multiples facettes

Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’un vaste programme infrastructurel comprenant la démolition contrôlée des constructions existantes dans la zone concernée, préalable indispensable à trois réalisations majeures : L’édification et l’extension du dépôt de carburant, anciennement propriété de Total Gabon ; La construction d’un quai moderne le long de la berge du fleuve Et l’implantation d’une infrastructure poissonière destinée à dynamiser l’économie locale.

Une procédure rigoureuse en deux temps

Une première étape cruciale avait été franchie il y a quelques mois : le recensement exhaustif et l’expertise technique du patrimoine bâti et foncier, effectués sous l’égide de la Direction Provinciale des Travaux Publics du Moyen-Ogooué.

Désormais, place à la phase opérationnelle : GOC s’apprête à procéder aux indemnisations effectives des populations impactées. Cette opération interviendra dans les tout prochains jours, ouvrant la voie au démarrage des travaux, prévu dans approximativement un mois.

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